Bij het beoordelen van inschrijvingen op infrastructurele en andere complexe projecten wordt regelmatig de MARK-methodiek gebruikt. Wat houdt deze methodiek in en waarom wordt ze toegepast? In dit artikel leggen we dit stap voor stap uit.
Wat is de MARK-methodiek?
De MARK-methodiek is een beoordelingskader dat door Rijkswaterstaat is ontwikkeld om inschrijvingen op een consistente en onderbouwde manier te beoordelen. In plaats van beoordelingen op gevoel of losse aantekeningen te baseren, structureert MARK het beoordelingsproces rondom de bijdrage van een maatregel aan de doelstelling, de onderbouwing daarvan en de mate waarin dit SMART is geformuleerd.
Waarom wordt de MARK-methodiek gebruikt?
De methodiek wordt vooral toegepast in aanbestedingen waarin het belangrijk is dat verschillende beoordelaars onafhankelijk van elkaar tot een vergelijkbaar en verdedigbaar oordeel komen. Dit is met name relevant bij grote infrastructurele projecten, waar veel geld en publieke verantwoording op het spel staan, en waar beoordelingen achteraf goed onderbouwd moeten kunnen worden. Vaak gebeurt dit binnen het gunningscriterium Beste Prijs-Kwaliteitverhouding (BPKV).
Hoe werkt de MARK-methodiek in de praktijk?
Beoordelaars die met de MARK-methodiek werken, doorlopen doorgaans de volgende stappen per beoordelingsaspect:
- Vaststellen welke maatregel de inschrijver voorstelt
- Beoordelen van de argumentatie achter de maatregel
- Inschatten van het te verwachten resultaat
- Toetsen of de maatregel voldoende SMART is geformuleerd om als kwalificatie te dienen
Uitdagingen, aandachtspunten en misverstanden
Een veelvoorkomende uitdaging voor inschrijvers is dat plannen die inhoudelijk sterk zijn, toch laag scoren omdat ze niet SMART genoeg zijn geformuleerd binnen de MARK-structuur. Het is daarom belangrijk om niet alleen goede ideeën te beschrijven, maar deze ook aantoonbaar, meetbaar en concreet te maken.
Wat betekent dit in de praktijk?
Voor inschrijvers betekent werken met de MARK-methodiek dat een goed plan alleen voldoende scoort als het ook helder en onderbouwd wordt opgeschreven volgens de gevraagde structuur. Voor opdrachtgevers zorgt de methodiek voor meer consistentie en navolgbaarheid in de beoordeling van complexe inschrijvingen. Onze tips voor EMVI-plannen schrijven sluiten hierop aan.
Hoe Roger hierbij ondersteunt
Roger helpt inschrijvers om plannen op te stellen die niet alleen inhoudelijk sterk zijn, maar ook aansluiten op beoordelingskaders zoals de MARK-methodiek, zodat de kwaliteit van het plan volledig wordt herkend in de score. Wil je jouw team trainen in het schrijven volgens dit soort beoordelingskaders? Onze Tender Training biedt hiervoor de juiste basis.

Ready to Strengthen Your Procurement Skills?
Get the training you need to win more tenders and navigate procurement with confidence.
