Wat is Social Return (SROI)?

Steeds meer aanbestedende diensten vragen inschrijvers om een bijdrage aan Social Return te leveren. Wat houdt Social Return precies in en hoe pas je het toe in een aanbesteding? In dit artikel leggen we dit stap voor stap uit.

Wat is Social Return (SROI)?

Social Return on Investment, kortweg Social Return of SROI, is een manier om bij het inkopen van diensten, leveringen of werken ook sociale doelen te realiseren. Concreet betekent dit meestal dat de opdrachtnemer wordt verplicht om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten bij de uitvoering van de opdracht, bijvoorbeeld via werkervaringsplekken, stages of duurzame arbeidsplaatsen.

Wanneer wordt Social Return toegepast?

Veel gemeenten en andere overheden, bijvoorbeeld binnen het Sociaal Domein, hanteren een vast percentage van de opdrachtwaarde, vaak tussen de 2 en 5 procent, dat via Social Return moet worden ingevuld. Dit wordt meestal als contractuele verplichting opgenomen, en soms ook als onderdeel van het gunningscriterium, waarbij inschrijvers extra kunnen scoren op een concreet en realistisch Social Return-plan.

Hoe geef je Social Return vorm?

Bedrijven kunnen Social Return op verschillende manieren invullen, waaronder:

• Het aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt binnen het eigen personeelsbestand
• Het bieden van stage- of leerwerkplekken
• Het inkopen bij sociale ondernemingen of SW-bedrijven
• Het ondersteunen van maatschappelijke initiatieven die aansluiten bij de opdracht

Uitdagingen, aandachtspunten en misverstanden

Een veelvoorkomend misverstand is dat Social Return alleen relevant is voor grote bedrijven. Ook kleinere ondernemingen kunnen op creatieve wijze invulling geven aan de verplichting, bijvoorbeeld door samen te werken met een sociale onderneming. Een andere valkuil is het beloven van een te ambitieus plan zonder concrete uitvoeringscapaciteit, wat achteraf tot discussie met de opdrachtgever kan leiden.

Wat betekent dit in de praktijk?

Voor inschrijvers betekent Social Return dat een realistisch en goed onderbouwd plan onderdeel wordt van de aanbesteding, met concrete afspraken over invulling en verantwoording tijdens de looptijd van het contract. Voor opdrachtgevers betekent het een instrument om via inkoop bij te dragen aan maatschappelijke doelen.

Hoe Roger hierbij ondersteunt

Roger helpt inschrijvers om Social Return concreet, realistisch en onderscheidend in te vullen binnen hun inschrijving, en adviseert inkopers over een proportionele en effectieve toepassing van Social Return-beleid. Voor een doordachte thema-strategie op Social Return en andere duurzaamheidsdoelen kun je gebruikmaken van onze Tender Insight.